陳祖軍一行調(diào)研海投公司時強調(diào)：保持戰(zhàn)略定力 堅持戰(zhàn)略引領(lǐng) 助推集團當好“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設(shè)的主力軍

11月27日下午，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍，副總經(jīng)理楊國文、仝德剛到海投公司調(diào)研，這是繼4月13日集團領(lǐng)導到海投公司召開集團境外重大項目見簽調(diào)研推進會后，再次來到海投公司看望慰問廣大干部職工，表明了集團公司堅定構(gòu)建高質(zhì)量“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略新格局的信心決心，以及對海投公司發(fā)展的高度重視。

在聽取了海投公司發(fā)展情況、黨建工作以及下一步工作思路等情況的匯報后，陳祖軍對海投公司自2009年成立以來，主動服務和融入國家“一帶一路”建設(shè)和云南面向南亞東南亞輻射中心建設(shè)取得的發(fā)展成績表示祝賀，強調(diào)海投公司作為集團乃至云南省境外業(yè)務重要的投融資平臺，在“走出去”過程中積累了很多寶貴的經(jīng)驗，海投公司要保持戰(zhàn)略定力，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，助推集團當好“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設(shè)的主力軍。

陳祖軍對海投公司下一階段工作，提出四個方面意見：

一是牢記使命，搶抓機遇，做強“海外投資”主業(yè)，助推集團當好省屬企業(yè)“走出去”的排頭兵。要認真學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記致第6屆南博會的賀信精神，習近平總書記考察云南重要講話精神，以及省委十一屆三次全會精神，將學習成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，不忘集團成立海投公司的初心使命，全面把握好集團“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略；要堅定“集團海外經(jīng)營戰(zhàn)略的投融資平臺”發(fā)展定位，以“海外投資+工程承包”雙輪驅(qū)動國際化經(jīng)營戰(zhàn)略為指導，全面提升集團在國際國內(nèi)的知名度、認可度、美譽度；海投公司領(lǐng)導班子要提振信心，樹牢危機意識，增強緊迫感、使命感和責任感，搶抓發(fā)展機遇，敢于做到寸土必爭，用堅定意志、優(yōu)良作風、實際業(yè)績維護好境外及沿邊市場。

二是聚焦重點，突出優(yōu)勢，全面提升質(zhì)量和效益，構(gòu)建內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新格局。要堅定“有所投、有所不投”，聚焦境外和沿邊投資主責主業(yè)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢；要堅定構(gòu)建“投資引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)融雙驅(qū)”新發(fā)展格局；要堅定區(qū)域戰(zhàn)略重心，深耕厚植老撾賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目，緊盯緬甸皎漂經(jīng)濟特區(qū)項目；要提升資產(chǎn)運營及境內(nèi)外融資能力；要根據(jù)海投公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務特性，強化內(nèi)控建設(shè)，全面管控風險。

三是深入推進黨的建設(shè)，堅定不移全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。要全面加強黨的領(lǐng)導和黨的政治建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；要探索境外黨建工作新思路，打造境外黨建特色亮點，使境外黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，讓境外黨建融入中心、服務中心；要樹牢“有為有位”的價值導向，干部選拔重點向在急難險重任務、項目一線表現(xiàn)突出的干部傾斜，打造高素質(zhì)干部隊伍；要完善境外廉潔風險管控機制，切實提升黨員干部職工的紀律意識和規(guī)矩意識，牢固樹立“境外不是法外之地”的紀法意識，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，加強不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制建設(shè)，推動全面從嚴治黨常態(tài)化長效化。

四是用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，自覺認同“勤奮工作、幸福生活”的深刻內(nèi)涵，共建幸福建投，共享幸福生活。領(lǐng)導班子要厚植職工情懷，尤其對境外職工要高看一眼、厚愛一分。黨群組織要加大對境外職工子女入學、老人就醫(yī)等方面的關(guān)懷幫扶力度，盡力解決境外職工后顧之憂，讓他們安心工作、愉快生活，并通過寓教于樂的各類活動，豐富境外職工的業(yè)余生活，緩解境外職工的工作壓力，提升職工獲得感、幸福感、榮譽感，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

楊國文指出，海投公司要找準定位，扎實做好公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；要加強項目策劃能力、投資能力，打造企業(yè)核心競爭力；海投公司領(lǐng)導班子要勇于面對困難、敢于擔當盡責，以等不起、坐不住、睡不著的緊迫感，厚植深耕海外市場；要搶抓機遇，總結(jié)田蓬口岸投資建設(shè)的經(jīng)驗做法，扎實做好云南省陸路口岸功能提升改造項目建設(shè)。

仝德剛指出，海投公司要認真貫徹落實黨的二十大精神，保持戰(zhàn)略定力，搶抓發(fā)展新機遇，補短板、揚優(yōu)勢，全力聚焦海外投資主業(yè)，為推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量；要講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，結(jié)合國別情況分析海外投資項目方案，做到“有所投，有所不投”；要密切關(guān)注海外投資項目中政治、經(jīng)濟、金融、經(jīng)營、廉政等方面的風險，全力防范化解風險。

調(diào)研座談會開始前，陳祖軍、楊國文、仝德剛參觀了海投公司企業(yè)文化長廊。

新聞鏈接：

調(diào)研座談會結(jié)束后，公司立即召開領(lǐng)導班子會，貫徹落實集團公司調(diào)研公司座談會精神，對陳祖軍董事長的講話精神進行再學習，對會議提出的要求進行安排部署，明確了4大部分，細化了29項工作任務分解。

會議要求，公司全體干部職工要深入學習貫徹集團調(diào)研公司座談會精神以及陳祖軍董事長在調(diào)研座談會上的講話精神，統(tǒng)籌推進各項工作，一以貫之抓落實，將會議精神落實落細。

會議強調(diào)，要以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，積極踐行“三個馬上”，大力推行“三個工作法”，牢記使命，搶抓機遇，以堅定的信心和決心，大力踐行“走出去”戰(zhàn)略，積極拓展境外及口岸沿邊市場，助推集團當好云南省屬企業(yè)“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設(shè)的主力軍，不辜負集團對公司發(fā)展的新期望。

                                                                            和麗英 陳秀蘭 寸黎宏/攝影報道