劉光燦在瑞麗跨投成立一周年總結(jié)動(dòng)員會(huì)上作出要求——樹(shù)立信心 補(bǔ)足短板 明確思路 落實(shí)到位

6月26日下午，海投公司所屬的瑞麗跨投公司召開(kāi)成立一周年總結(jié)動(dòng)員會(huì)。海投公司黨委書記、副董事長(zhǎng)劉光燦出席會(huì)議并對(duì)瑞麗跨投下一步的工作提出要求。

劉光燦指出，瑞麗跨投經(jīng)過(guò)一年的探索和努力，大家的思路更加清晰，團(tuán)隊(duì)更具有凝聚力。針對(duì)下一步工作，劉光燦提出四點(diǎn)建議：一是樹(shù)立信心。今年以來(lái)，不論是緬甸政府相關(guān)部門，還是德宏州政府，甚至是云南省商務(wù)廳，都對(duì)瑞麗跨投在抓項(xiàng)目十分重視。南博會(huì)等事件對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)行了有效互動(dòng)，給瑞麗跨投提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。二是補(bǔ)足短板。目前，瑞麗跨投的主要短板是項(xiàng)目策劃包裝。要調(diào)整人員分工，必要的時(shí)候引進(jìn)外援，做好項(xiàng)目策劃。三是明確思路。瑞麗跨投的業(yè)務(wù)在于投資，要對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真籌劃，投政府想投，做企業(yè)能做，行市場(chǎng)可行，謀企業(yè)所謀，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)做。四是落實(shí)到位。瑞麗跨投無(wú)論是組織機(jī)構(gòu)的分工調(diào)整，還是具體項(xiàng)目的明確落實(shí)，都需要具體到人，明晰權(quán)、責(zé)、利；要團(tuán)結(jié)全員，使公司內(nèi)部發(fā)展起來(lái)的同時(shí)，維持好與外部的關(guān)系，讓投資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)邁上新臺(tái)階。

             趙德利/攝影報(bào)道