集團投資風險總監(jiān)李斌調(diào)研公司風控工作

 5月11日上午，集團公司投資風險總監(jiān)李斌、風險控制部主任朱海云帶領(lǐng)集團風控調(diào)研組到公司進行項目風險分析工作調(diào)研。公司黨委書記、副董事長劉光燦，總經(jīng)濟師周蕾，財務(wù)總監(jiān)常紅兵以及風險控制部、投資部、融資部負責人和相關(guān)部門人員參加了調(diào)研座談。

李斌和朱海云根據(jù)集團公司“強管理、控風險”的精神要求，以及集團所發(fā)文件內(nèi)容，簡要介紹了調(diào)研目的以及本年度內(nèi)集團對各子公司風控工作要強化項目風險分析過程，形成各部門聯(lián)動配合的常規(guī)風控機制要求。

調(diào)研組對公司項目風險管控機制制度化、規(guī)范化表示充分肯定，并對公司風控工作提出建議。李斌說，本次調(diào)研極具意義，加深了對海投相關(guān)境外投資項目實際情況的了解，同時，海投公司“實質(zhì)風險精準識別”的工作方式，為集團風控工作開展方向提供了新思路。李斌強調(diào)，風控工作一定要做到“風險揭示充分，整改切實落地”。相信海投公司風控工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，相關(guān)投資項目風險定會得到解決和整改。

 劉光燦指出，海投的風控體系與工作機制已基本搭建完成，下一步要加強對實質(zhì)風險的精準識別與管控能力，實現(xiàn)風險管理分層分級，并逐層逐級落實風險整改情況，切忌風控工作流于文書形式化。

 會上，公司風險控制部負責人向調(diào)研組匯報了海投公司風控制度體系、全過程風險管理原則及方式、公司境外投資項目融資貸款以及相應(yīng)的風險管控開展等情況。

                      楊晰琪/攝影報道