云南海投：助力集團(tuán)站穩(wěn)云南“走出去”排頭兵的腳跟

    堅(jiān)定不移邁向世界500強(qiáng)，這是集團(tuán)“十三五”期間的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。2017年，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)為確保完成1100億元，距離今年世界500強(qiáng)的門檻1458.54億元已經(jīng)比較接近，這極大地提振了全集團(tuán)干部職工的信心。眾人拾柴火焰高，作為集團(tuán)的子公司，就是要在集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，以集團(tuán)企業(yè)文化核心理念為引領(lǐng)，不折不扣抓落實(shí)，全力以赴促跨越，為集團(tuán)邁向世界500強(qiáng)增磚添瓦。

云南海投是集團(tuán)公司重點(diǎn)打造的5大投資平臺(tái)之一，集團(tuán)123555發(fā)展戰(zhàn)略中，將公司定位為支持和服務(wù)集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的海外投融資平臺(tái)、云南省對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作的戰(zhàn)略平臺(tái)和云南省海外資源的并購(gòu)整合平臺(tái)，充分發(fā)揮投資引領(lǐng)作用，帶動(dòng)集團(tuán)施工產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，“走出去”能力是集團(tuán)著力提升的5大能力之一，集團(tuán)堅(jiān)持以“海外投資+國(guó)際工程承包”雙輪驅(qū)動(dòng)的國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展模式，形成海外投資與國(guó)際工程承包相互促進(jìn)的良性發(fā)展局面，以及“投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”一體化的國(guó)際業(yè)務(wù)格局。在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中，在集團(tuán)奔向世界500強(qiáng)的征程中，云南海投使命光榮，責(zé)任重大， 作為海投公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)將這一重任交到我們手上，倍感榮幸，更添前行動(dòng)力。

根據(jù)集團(tuán)對(duì)我們的定位，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，云南海投將著力從以下幾個(gè)方面努力。

首先，清晰定位投資產(chǎn)業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)。按照“投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”縱向一體化及“在現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)上，進(jìn)行多元化拓展”橫向多元化的發(fā)展模式，聚焦“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)、園區(qū)、能源”四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，并大力開(kāi)拓新的投資領(lǐng)域，構(gòu)建“4+X”的業(yè)務(wù)板塊；按照“深耕做大老撾、重點(diǎn)突破緬甸、全力打開(kāi)斯里蘭卡、大力開(kāi)拓柬埔寨”的市場(chǎng)思路，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，形成“4+X”的市場(chǎng)布局。

其次，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，著力提升資本運(yùn)作能力。以香港云通國(guó)際投資公司為支撐，不斷提升境外融資能力、資本運(yùn)作能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力、國(guó)際化管理能力。通過(guò)綠地投資、并購(gòu)整合及戰(zhàn)略合作等多種方式，以并購(gòu)和合作為主要投資方式進(jìn)行快速擴(kuò)張，通過(guò)投資引領(lǐng)，承接一批海外大項(xiàng)目、并購(gòu)一批海外資產(chǎn)，拉動(dòng)集團(tuán)海外營(yíng)收快速增長(zhǎng)；同時(shí)，大力開(kāi)拓國(guó)際化的直接融資渠道，通過(guò)香港云通公司、海外項(xiàng)目上市等平臺(tái)和方式，大力提升境外投融資能力，實(shí)現(xiàn)境外直接融資。

第三，構(gòu)建公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。大力推進(jìn)“人才集聚力、市場(chǎng)開(kāi)拓力、資本運(yùn)作力、合作整合力和運(yùn)營(yíng)管控力”建設(shè)，構(gòu)建公司海外發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，使云南海投在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，助力集團(tuán)站穩(wěn)云南省“走出去”排頭兵的腳跟，成為國(guó)家實(shí)施“一帶一路”建設(shè)的主力軍。

第四，全力拓展市場(chǎng)，強(qiáng)化海外品牌打造。充分利用國(guó)家“一帶一路”建設(shè)、云南省輻射中心建設(shè)和集團(tuán)“現(xiàn)有國(guó)別市場(chǎng)”三重疊加優(yōu)勢(shì)，凝聚公司本部、子公司及各駐外機(jī)構(gòu)的上下和內(nèi)外合力，全力開(kāi)拓新市場(chǎng)和新項(xiàng)目。同時(shí)，全力做好賽色塔綜合開(kāi)發(fā)區(qū)、緬甸皎漂工業(yè)園區(qū)、萬(wàn)象商業(yè)中心、萬(wàn)象市立體停車庫(kù)、老撾萬(wàn)象成品油精制項(xiàng)目、瑞麗跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、曼德勒交通基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項(xiàng)目等大項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，努力推進(jìn)柬埔寨暹粒機(jī)場(chǎng)、萬(wàn)象-磨丁高速中緬通道等大項(xiàng)目的實(shí)施，不斷打造示范性、標(biāo)桿性項(xiàng)目，塑造產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、能源建設(shè)等集團(tuán)在海外投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)的多個(gè)品牌，全方位提升云南建投集團(tuán)的海外影響力和品牌知名度。

（作者魏華系集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，海投公司黨委副書記、董事長(zhǎng)）