集團公司副總經(jīng)理馬德一行到賽色塔綜合開發(fā)區(qū)檢查指導(dǎo)工作

2014年8月1日下午，集團公司副總經(jīng)理馬德、總經(jīng)理助理曹軍到賽色塔綜合開發(fā)區(qū)檢查指導(dǎo)工作，并同老中聯(lián)合投資有限公司（簡稱LCC）全體員工舉行座談會。云南海投常務(wù)副總經(jīng)理（兼LCC董事長）劉光燦、副總經(jīng)理柴建宏、LCC總經(jīng)理熊軍、副總經(jīng)理田紹揚、財務(wù)總監(jiān)常紅兵參會。

座談會上，熊軍就LCC人員情況、項目建設(shè)及下一步工作計劃等進(jìn)行了匯報。在聽取匯報后，馬德對LCC和賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目取得的進(jìn)步表示了認(rèn)可，表達(dá)了集團公司對賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目的重視和支持，并對云南海投和LCC提出了工作要求：一是云南海投要在人、財、物等方面加大對LCC的投入，主要領(lǐng)導(dǎo)要駐點幫扶，狠抓落實；二是LCC要搞好與萬象市政府的關(guān)系，使LCC本地化運作，提升LCC的運營能力，為賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目的實施提供平臺；三是LCC在對項目的推進(jìn)工作上要注意科學(xué)性，借用社會化資源豐富、完善自身，使管理運營工作更科學(xué)、更具實用性；四是LCC要加大員工的培訓(xùn)，聘請專業(yè)人士對員工進(jìn)行培訓(xùn)或通過外出考察等方式到老撾以外的國家進(jìn)行調(diào)研，開拓國際視野。

最后，馬德再次明確LCC公司的近期目標(biāo)是：2015年底前，賽色塔綜合開發(fā)區(qū)達(dá)到中國商務(wù)部考核要求，通過商務(wù)部的考核，使開發(fā)區(qū)正式成為國家級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。